
由美国金融危机引起的全球金融动荡,使中小量仪量具企业的产量下降,部分企业面临困境,一些中小量仪量具制造企业显得手忙脚乱,为了节省投入成本,一些资金实力薄弱的企业开始纷纷裁员、降薪,部分企业停止广告宣传推广。面对金融危机,可以向那些一流大企业“取经"
1.裁员、降薪是解决不了根本问题,反而把企业的命运推向低谷,裁员使得大量成熟人才流失,降薪却极大地打击员工的积极性。哈量在这次的金融危机面前显的有备无患,不但没有裁员也没有降薪,而且还加大了员工生活的照顾。海克斯康不但没有减少广告投入成本反而加大了宣传推广的力度。不难看出,这些大企业把这次金融危机当中突飞猛进的机会,轻松扩大市场份额,走在行业的前列
2.面对危机,中小量仪量具造企业应该勤练“内功,要对企业采取积极的措施,增加所有员工的信心,在服务好生产任务的同时,积极动用本企业内部资源,努力开展销售学习工作。全力提升企业技术研发实力,努力生产出高科技含量的产品,这才是应对危机的最佳选择.
3.增强管理力度,灵活措施,降低材料的库存,增加采购批次,增加生产调度反应速度,加快产品在公司内的流转速度,缩短产品从材料到成品到发货这个过程在公司内的时间,减少成品的库存,增强产品质量合格率=宋体.
4.面对当前新客户降低的情况下,服务人力相对充沛,要加大对老客户的回访、解决产品质量或培训的遗留问题,努力使老客户用的满意
5.对于身处危机中的广大中小制造企业来说,盲目地仿冒、模仿他人的产品,只能是“饮鸩止渴”。企业应认真加强自身的技术研发实力,以“独创性”为企业发展的重要原则,才有可能在金融危机中逆势成长,获得最终的成功; 因此,中量仪量具制造业企业,必须尽快转变“短视”的经营模式,为企业设立一个长远的发展目标,在这个冬天,应坚持不懈地为企业开创一块崭新的天地。